Strategista näkemystä, operatiivista otetta sekä käytäntöön asti vietyä henkilöstöhallinnon
konsultointia organisaation elinkaaren kaikkiin vaiheisiin.
HR Roihusta saat tueksesi luotettavan ratkaisukeskeisen kumppanin ja monipuolisen ammattilaisen,
jonka kanssa yhteistyö sujuu.
Elina Harju
Yrittäjä, HR-konsultti, KTM, HHJ
HR-urani aikana olen päässyt kartuttamaan toimialatuntemustani eri aloilta ja saanut tehdä töitä niin teollisuudessa kun palveluliiketoiminnassa. Samalla olen päässyt näkemään käytännössä, millainen vaikutus hyvällä johtamisella ja kulttuurilla on suoriutumiseen ja tuloksiin.
Olen työskennellyt asiantuntijana aina pienistä tiimeistä kansainvälisiin pörssiyrityksiin, vastannut osaltani liiketoiminnasta HR-johtajana ja johtoryhmän jäsenenä sekä saanut olla kasvattamassa 700 työntekijää työllistävää yritystä 2800 työntekijän työnantajaksi. Tutuksi ovat tulleet yrityksen elinkaaren eri vaiheet, ylä- ja alamäet, yrityskaupat ja liiketoimintayksiköistä luopumiset, sekä erilaiset organisaatiomuutokset. Yhdessä kollegojen kanssa olen todistanut omistajanvaihdoksia, uudistanut kulttuuria, luonut rakenteita ja prosesseja, sekä käyttöönottanut järjestelmiä ja rakentanut mittareita.
HR Roihun perustaminen oli minulle vuosia kyteneen unelman toteutus.
Yrittäjänä pääsen hyödyntämään osaamistani ja kokemustani erilaisten organisaatioiden ja työelämän hyväksi. Osaamisen on käytettävissä myös hallitustyössä. Tällä hetkellä toimin Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan ja Keskustaksi Oy:n hallituksissa sekä olen Suomen Yrittäjien Työmakkinavaltuuskunnan jäsen.
Susanna Ruuska
HR-konsultti, KTM
Olen toiminut asiantuntijana ja päällikkönä sekä palveluliiketoiminnan parissa, että teollisuussektorilla. HR-kokemukseni olen kerryttänyt ympäristössä, jossa vahva kasvu on määrittänyt tekemistä. Olen ollut näkemässä ja kokemassa, miten paljon kasvu- ja muutosprosessit vaativat henkilöstön näkökulmasta erityisesti johtamiselta.
Organisaatiomuutosten, yrityskauppojen, kulttuurin murroksen ja kaikkien muidenkin muutosten läpiviemiseksi on vaadittu kykyä asettua niin sisäisten kuin ulkoisten asiakkaiden asemaan. HR-työn yhtä aikaa tärkein ja haastavin tekijä onkin yhdistää liiketoiminta ja ihmiset. Yhdessä tiimin kanssa olen vastannut esihenkilöiden hr-tuesta, vienyt läpi projekteja, luonut uusia toimintamalleja ja prosesseja, vahvistanut kulttuuria ja jalkauttanut strategiaa, mittarointia ja työn rakenteiden uudistamista unohtamatta.
Intohimo saada yksilöt viihtymään ja voimaan hyvin työssä on vetänyt minut aikanaan HR-tehtävien pariin. On hienoa päästä roihulaisena hyödyntämään omaa kokemusta liiketoimintalähtöisten prosessien johtamisesta ja kehittämisestä asiakkaiden hyväksi, ja samalla olla luomassa parempaa työelämää.
