Osaamisen kehittäminen

Hyvin suunniteltu, toimiva ja dokumentoitu perehdytysprosessi on yksi keskeisimmistä henkilöstöön liittyvistä prosesseista ja me uskomme voivamme auttaa myös tässä työssä. Hyvin toteutettu perehdytys ei ole vain lakisääteinen velvollisuus, vaan se on perusedellytys kenen tahansa tehtävässä menestymiselle. Hyvin toteutettu perehdytys nopeuttaa työn aloitusta ja sitouttaa henkilöstöä yrityksen toimintatapoihin, kulttuuriin ja odotuksiin. 

Kehityskeskustelujen kautta voidaan tunnistaa niin osaamista kuin kehittymistarpeitakin. Me tarjoamme tukea tämän tärkeän prosessin suunnittelussa ja siihen liittyvien työkalujen rakentamisessa. Meillä on myös kokemusta siitä, miten tärkeää on valmentaa ja tukea esihenkilöitä näiden keskustelujen käymisessä, jotta niistä saadaan tuloksellisia ja motivoivia. Kehityskeskustelut eivät ole vain yksittäisiä tapahtumia, vaan osa jatkuvaa prosessia, jonka tavoitteena on varmistaa oikea suunta. 

Selkeät tavoitteet antavat työntekijöille suuntaa ja merkitystä. Meillä on kokemusta siitä, miten luodaan tavoitekeskustelukäytäntöjä, jotka linkittävät yksilön ja tiimin tavoitteet organisaation strategiaan. Meillä on myös kokemusta siitä, miten tärkeää on ohjata esihenkilöitä keskustelujen toteuttamisessa. Ilman oikeita työkaluja tämäkään prosessi ei voi olla toimiva, siksi tarjoamme osaamistamme myös tavoitekeskusteludokumentaation määrittelyssä ja rakentamisessa. Luodaan yhdessä prosessi, joka tekee tavoitteiden seurannasta helppoa ja läpinäkyvää.

Meillä on kokemusta paitsi lukuisten sisäisten koulutusten läpiviennistä, niin myös tutkintomuotoisen johtamiskoulutuksen henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden vetämisestä. Esihenkilöt ovat avainroolissa osaamisen kehittämisessä ja yrityksen menestyksen mahdollistajana ja siksi erityisesti heidän osaamisensa kehittäminen on investointi, joka tuottaa tuloksia. Oli kyseessä sitten johtamiseen, vuorovaikutukseen tai muutoksen tukemiseen liittyvä koulutus, niin me voimme olla avuksi. Meillä on käytössämme myös modernit työkalut erilaisten henkilökohtaisten- ja tiimikohtaisten valmennusten tueksi.  

Strategisella koulutussuunnittelulla voidaan varmistaa, että yrityksen osaaminen vastaa myös tulevaisuuden tarpeita. Autamme tunnistamaan kehityskohteet, määrittämään koulutustarpeet ja rakentamaan suunnitelman, joka tukee yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita. Ja kun suunnitelmat ovat ajan tasalla, käärimme halutessasi hihat myös koulutusten järjestämisen ja koulutusten vaikuttavuuden arvioinnin suhteen.